5 привычек успеха. Интервью с Владиславом Челпаченко

Автор: Владислав Челпаченко Секреты победителей 4 комментария 56147 просмотров

Здравствуйте, уважаемые коллеги и друзья!

Сегодня, в рамках программы «Секреты победителей» и рубрики «5 привычек успеха», я представляю вам интервью Павла Фолькмана со мной о 5 привычках успеха.

привычки успеха -  интервью

Кто ещё со мной не знаком: я, Владислав Челпаченко, — телеведущий, психолог, блоггер, инфобизнесмен; эксперт по созданию информационных продуктов и проведению вебинаров; организатор ежегодной конференции «Питеринфобиз».

Разделитель

Павел Фолькман и Владислав Челпаченко

Разделитель

В этом интервью я расскажу о том, что такое успех и счастье и какие привычки способствуют достижению своих целей.

Видео «5 привычек успеха»

Для любителей текста, мы подготовили транскрибацию и несколько фотографий из моей жизни.

Павел Фолькман: Влад, расскажи, пожалуйста, что в твоем понимании успех? Потому что у нас рубрика «5 привычек успеха». Расскажи, пожалуйста, что ты понимаешь под этим словом, что вкладываешь в это слово, какой смысл?

Владислав Челпаченко: В моем понимании успех – это то, что можно разделить на две категории. Ну, по крайней мере, я для себя определил, что если я буду успех делить на две части – сейчас расскажу дальше, какие, – то все встанет на свои места. Успех краткосрочный – это когда мы достигаем те целей, которые ставим. Т.е. захотели мы купить машину, добились этой цели – это успех. Захотели мы накачать свое тело, добились этой цели – успех. Захотели мы познакомиться с человеком, интересным для нас, – успех. Захотели мы пройти обучающую программу – успех, прошли. Т.е. завершили какую-то цель конкретную – это успех. И успех стратегический. Стратегический успех – это понимание того, зачем мы здесь, в этом мире, в чем смысл нашего предназначения, в чем наши дары и таланты, и как их раскрывать. Почему это стратегический успех? Потому что когда ты это понимаешь, ты не ставишь себе каких-то определённых целей. Потому что если ты захотел создать семью – это, все равно у тебя есть. Ты учишься еще жизнь создавать. Ты создал ее, например, в 20, в 30, в 40 лет – не важно. Хотел ты купить машину – тебе надо 2, 3, 5, может быть, 10 лет. Захотел выучить английский, то тоже эта цель имеет срок. А стратегический успех, он, как правило. Сроков не имеет. Когда ты находишь свое любимое дело – тебе хочется жить бесконечно, чтобы этим заниматься, чтобы то, чем ты занимаешься, зажигало тебя вновь и вновь, чтобы ты потом рос, как профессионал, и чтобы служило на благо человечеству. И в моем понимании это успех стратегический. Потому что это успех, когда ты его находишь, ты становишься успешным. Но как только ты это нашел, ты по определению можешь считать себя успешным человеком. Потому что успех в социальном понимании – это машины, квартиры, деньги, путешествия. Он имеет несколько уровней. Для человека, который выживает и ищет деньги на еду, человек, который 2-3 раз в год путешествует, считается суперуспешным. Человек, который вообще весь год путешествует, не работает и занимается творчеством, давно обеспечил себя финансами, то человек, который путешествует 2-3 раза в год, считается, ну, так себе – да, что-то старается, стремится. Поэтому успех, он может быть в социальном плане очень-очень разный. И как только человек найдет то, что ему нравится, то, что его зажигает, иными словами, любимое дело свое, он априори становится успешным, потому что он становится счастливым. Счастье и успех, мне кажется, эти слова очень близкие. В принципе, как говорит один из моих наставников, Арсен Хашев, для того чтобы быть счастливым в этом мире, достаточно всего 2 аспекта – это любимое дело и любимый человек. Причем, любимое дело важнее даже, чем любимый человек. И есть много счастливых пар, в которых люди не находят свое любимое дело, и от этого не испытывают полного состояния счастья. Ну, вот, вкратце, такой вот мой ответ, такое мое понимание успеха.

привычки успеха от Владислава ЧелпаченкоВладислав Челпаченко выступает на «Питеринфобиз-2016»

Павел Фолькман: Да, здорово. Первый раз я услышал такое четко разделение именно на две категории такие успеха. И я поддерживаю. Потому что многие именно вкладывают, как я вижу, в успех вот обладание чем-то. И мало, кто задумывается о поиске своего любимого дела. Хорошо, классно. Смотри, а вот какую роль вообще в достижении успеха, допустим… Вот ты сказал про 2 категории, и в той и другой категории какую роль играют привычки, которые мы внедряем, от которых мы избавляемся? Т.е. какую роль играют, как ты считаешь?
Владислав Челпаченко: Очень важную. Привычки – это строительный материал. Условно говоря, сделать такую метафору, что успех – это дом, то привычки – это кирпич, из которых складывается этот дом. Привычки – это то, что ставит нашу жизнь на определенный автопилот. Так или иначе, мы живем на автопилоте. И те действия, которые мы делаем ежедневно, они определяют в целом успех нашей жизни. Если мы ежедневно, вместо того, чтобы с утра встать, делать зарядку, выпить воды, почитать какую-нибудь умную книжку, встаем, идем, курим сигарету, включаем новости и смотрим какой-то сплошной негатив, то результаты будут разные. Те люди, которые встают, делают зарядку, пьют воду, читают умные книжки, они, как правило, развивают свое тело, развивают свой мозг. И читают книжки не прост так, абы какие, все, что на поле попалось, а по определенному плану своему. Те люди, которые встают, идут, закуривают сигарету, смотрят новости, что в мире произошло, они, как правило, живут чужой жизнью, они узнают, что где-то там, у кого-то. Я не говорю о том, что ненужно интересоваться тем, что происходит в мире. Я говорю о том, что нудно иметь свои цели. И когда у вас есть свои цели, как правило, вы начинаете привычки формировать уже, исходя из того, что вы видите в других людях. Как правило, те люди, которые не формируют свои привычки и интересуются тем, что происходит в мире или… Ну, не хотят, как правило, плавно строить сове будущее, они не могут какие-то привычки сформировать. И привычки – это строительный материал. Без привычек никуда. Привычки – это то, что определяет наши ежедневные действия. Что такое привычка? От слова «привык». Как мы привыкли что-то делать. Сначала это может быть то, что нам не нравится, непривычно, непонятно. Но и к хорошему, и к плохому мы быстро привыкаем. И привычки – это то, что мы привыкли делать. Как правило, успешные, богатые, счастливые люди – это те люди, которые привыкли делать те действия, которые не привыкли делать люди бедные, несчастные, больные. А что конкретно, я думаю, мы уже, наверное, дальше поговорим.

Павел Фолькман: Да. Но получается, вот ты сказал, такая аналогия. Если успех – это дом, привычки – это кирпич, то, получается, мы заложили один слой кирпичей, один ряд внедрили привычки, потом дальше, дальше, дальше и вот так вот это наслоение идет, и человек постоянно развивается, внедряет новые привычки, все более-более приближаясь к своим целям?

Владислав Челпаченко: Да, совершенно верно. Именно так это и работает.

Павел Фолькман: Хорошо. Поделись тогда… Вот у нас рубрика «5 привычек успеха». Какие? Вот выдели топ-5 своих привычек, которые помогли тебе когда-то выбрать именно такой путь. Знаешь, я связываю, как это понимание, когда человек начинает развиваться, с каким-то уже осознанием своего пути. Вот у тебя когда-то, наверняка, произошел перелом, может быть, в жизни, либо какие-то события в жизни, когда ты четко понял, что «хочу вот так двигаться». И вот в тот момент ты начал внедрять первые свои привычки, фундамент, наверное, - будем так говорить – на который уже пошло потом наслоение всего следующего. Вот если перенестись в то время, какие бы ты топ-5 привычек мог выделить?

результат внедрения привычек успехаВладислав с супругой Татьяной на тренинге

Владислав Челпаченко: Ну, это было в 16 лет, и это пришло в виде такого осознания, откровения. Это была привычка под названием «ответственность». Это тот момент, когда я взял ответственность в оси руки за себя, за свою жизнь, за  те результаты, которые я буду в жизни получать. Потому что до этого я жил… Ну, у меня есть фильм «Матрица». Часто говорят такую фразу: «Вот проснулся. Человек проснулся». Т.е. жил, вроде бы, как по накатанной линии, не понимал, что, зачем, почему. И в определённый момент приходит осознание и человек просыпается. Вот у меня это было в 16 лет. Это озарение, когда я понял, что все, что я в своей жизни делаю, за все результаты ответственен лично я. И если я хочу что-то в своей жизни поменять, то это зависит только от меня. Не от политики, не от государства, не от уровня зарплат, не от того, как другие люди ко мне относятся. Все зависит полностью от меня. Все начинается с меня. Тогда я, кстати, прочитал одну интересную фразу: «Если ты хочешь изменить мир – начини себя. Может, и мир не придется менять». И в тот момент я взял для себя привычку, взял на себя ответственность за все, что делаю в своей жизни. И это, на мой взгляд, одна из самых наиважнейших привычек, фундаментальных привычек. Потому что когда вы отвечаете за все, несете ответственность за все, что происходит с вами, с вашей жизнью, вы можете на это влиять, вы можете этим управлять. Как только вы начинаете говорить, что «моя жена меня слушает, она не хочет меня поддерживать», вы уже не можете этим управлять, потому что вы не берете ответственность на себя. Вы уже начинаете обвинять другого человека за то, что вас не понимают, или что-то с ним не так. В общем, идея заключается в том, чтобы брать ответственность за все, что вы делаете, на себя, за все, что происходит с вами, с вашей жизнью. Если, к примеру, у вас есть бизнес, и от вас ушел сотрудник, и он там накосячил – это не сотрудник плохой. Это вы его плохо научили, или вы ему дали такие неправильные инструкции. Или, в конце концов, вы его взяли, этого сотрудника, на работу, и она вам такой дал результат. Т.е. привычка брать на себя ответственность – это самая, самая, на мой взгляд, фундаментальная привычка, которая присутствует абсолютно у всех людей. У всех успешных людей. Те люди, которые добились невероятных высот – а мне удалось пообщаться с людьми, которые зарабатывают миллионы долларов, управляют мировыми компаниями – и никогда никого не обвиняют, не жалуются, не мыслят в контексте того, что с ними что-то произошло, потому что как-то каике-то неведомые силы ими управляли. Нет, они берут полностью ответственность за себя и свою жизнь, за то, что с ними происходит. Это очень важная привычка. И здесь даже вопрос стоит не в том, что я сейчас сказал что-то нечто невероятное, что раньше слушатели не слышали, а в том, что уровень ответственности бывает разный у людей. Те люди, которые готовы брать на себя больше ответственности, они больше достигают в этой жизни, они больше зарабатывают денег, они общаются с более влиятельными людьми. Они отдыхают, в конце концов, на других курортах. Они летают, ездят другими классами. Технику имеет совершенно другого уровня. Ни берут на себя больше ответственности. К примеру, человек, который идет с телефоном, и телефон его стоит 5 или 10 тыс. рублей сильно отличается от того человека, у которого в кармане лежит телефон за 60 или за 70 тыс. рублей.  Уровень ответственности за то, что лежит в кармане, разный. Потому что никто не застрахован от того, кто к нам на улице подойдет и с каким намерением. Уровень ответственности разный. И, казалось бы, да, можно сказать, вот у человека, у которого за 60 за 80 есть деньги, чтобы его купить, а у которого за 5-10 – нет. Нет, все начинается в голове. Оно работает не по щелчку пальцев, потому что мы не маги, чтобы подумать о том, что мы хотим завтра стать миллионерами и ими стали. А должен пройти определенный срок, должна быть определенная цепочка действий, для того чтобы этого достичь. Но все начинается именно с намерения. С намерения брать на себя повышенную ответственность. И обычно я предлагаю тем, кто приходит ко мне на тренинги, или тем, кто обращается с этим запросом, по шкале от 1 до 10 проставить тот уровень ответственности, на котором они сейчас находятся, как они чувствуют. И здесь нет никаких правил и критериев. Вот я, например, когда, ну, сам себя анализирую, анализирую свой опыт я понимаю, что сейчас я, например, ответственность беру себе на 6 баллов. А где я проседаю? Вот, например, я вижу, что человек, который мне делает монтаж определённого выпуска моего шоу нового, который мы записываем, он по срокам косячит. А почему он косячит? Я начинаю… Я понимаю, что здесь есть и часть его ответственности, но я так же беру ответственность на себя за то: а почему он так делает? Возможно, я недостаточно четко объяснил задачу. Возможно, я слишком лояльный предприниматель и не наказываю его, не штрафу. Возможно, что-то еще. Т.е. когда мы разрешаем себе повышать свой уровень ответственности, видеть зону роста своей ответственности, тогда мы и растем. Ответственность – это не одноразовая такая сделка с самим собой, что «все, я взял на себя ответственность и все, и теперь вся ответственность со мной на всю жизнь». Нет. У ответственности есть разное количество уровней, и эти урони ответственности повышать. Чем больше брать на себя ответственности, тем больше вы будете делать результата в жизни. Часто люди признаются, что им не нужна ответственность, они от нее бегут, поэтому они не получают тех результатов, которые хотели. Задумайтесь над этим, потому что это очень важный момент. Про ответственность достаточно много и долго поговорили. Но я считаю, что это важно.

одна из привычек успеха - занятие спортомВладислав в тренажёрном зале

Вторая привычка, поговорим о ней чуть побыстрее, - это привычка считать деньги. Я часто о ней слышал, читал Роберта Киосаки, читал в книге «Самый богатый человек Вавилона», которая является классикой финансовой грамотности, проходил тренинги, такое задание слышал. Но внедрил спустя, наверное, 2 года, после того, как все это слышал. Как только я начал считать свои деньги, они определённым образом начали у меня увеличиваться. Почему? Не знаю. Магия. Как это работает? Как только вы начинаете считать свои деньги, деньги начинают увеличиваться. Почему? Потому что вы начинает думать, как на них влиять. Хорошо, вот в этом месяце я заработал столько – куда я их дел? Потратил, инвестировал, вложил, заплатил и т.д. А что я из этого могу сделать теперь по-другому, в следующем месяце, чтобы у меня денег было больше? (а) как больше денег заработать, что я могу сделать для этого; и (б) как эти деньги сохранить, потому что зарабатывать можно много и все это с успехом направо и налево расфуфыривать. Поэтому эта привычка, она очень важна. Потому что в социальном мире без денег очень-очень трудно. Можно договориться пройти в метро без денег – тебя пустят. Можно подойти в цветочный магазин и попросить, чтобы вам дали букет цветов без денег. Можно включить супер фишки, и можно пробовать договориться. Но квартиру вам никто просто так, от того, что вы с кем-то договоритесь, не даст. Машину вам в автосалоне тоже просто так никто не даст. Деньги – это способ социального общения в этом мире. С помощью денег мы легко договариваемся. Чтобы нам что-то облучить, нам нужны деньги. И поэтому, на мой взгляд, эта привычка такая №2, которую нужно обязательно развивать. В первую очередь, начать считать деньги. Это будет первый шаг к основам финансовой грамотности.
Третья привычка – это привычка планировать свое время. Если вы не планируете сове время, то другие его спланируют за вас. Друзья, знакомые, соседи, родственники позвонят и расскажут вам о своих победах, переживаниях, может быть, проблемах, а, может, просто пожалуются и ваше время займут, так или иначе. Когда вы начинаете планировать сове время, вы начинаете им управлять. Вы начинаете видеть, где вам лучше поработать, где переработать, где недоработать, где отдохнуть, куда и когда съездить, с кем встретиться и т.д. Как планировать свое время? Очень просто. Для этого есть календарь, в первую очередь. Календарь… Ну, вообще, если углубляться, то есть 3 типа планирования: стратегическое – когда вы планируете год, тактическое – когда вы планируете – месяц, неделю, и оперативное – когда вы планируете день. Времени у нас, к сожалению, не так много, чтобы разбирать каждый из этих видов, нов целом, чтобы было правильно направление и понимание, куда идти, в каком направлении. Вот в эти 3 вида планирования нужно обязательно углубиться, и в этих трёх видах планирования разобраться.
Четвертая привычка, которая, на мой взгляд, тоже очень важна – это занятие спортом. Причем, не важно, каким. Скандинавская ходьба, настольный теннис, бег, баскетбол, плавание, горные лыжи, парашютный спорт, кикбоксинг, борьба, волейбол – вообще не важно. В принципе, любой спорт – это отличная возможность трансформировать свою физическую энергию в интеллектуальную. Деньги, большие деньги, которые необходимы для успеха в современном мире, зарабатываются интеллектуальным трудом. Большие деньги. Потому что, ну, да, вы можете много заработать денег, если будете разгружать мешки. Но чтобы вам увеличить прибыль, вам нужно разгрузить не 1 КамАЗ, а 2-3. А, в конечном итоге, физические силы ограничены. Но интеллектуальные силу. Интеллектуальный труд, он не ограничен. И когда мы часто работаем головой, а в современном мире все успешные люди работают головой, у нас… Часто мы забыва5м про тело. А тело – это здоровье. А здоровье – это то, что дает нам энергию для нашего интеллектуального труда. И, казалось бы, да, нет времени идти, заниматься спортом – надо что-то делать, надо работать головой. Но, как только вы начинаете находить 1 час, 2 часа 3 раза в неделю, для того чтобы пойти в тренажерку или просто побегать, попрыгать, или своим любимым видом спорта заняться, вы начинаете замечать, как дела в вашем бизнесе и ваши доходы увеличиваются. Вот недавно я был в Одессе у своего коллеги и друга Игоря Графа, и он подтвердил мои наблюдения и эту привычку тем, что он сказал: «Когда я занимаюсь спортом, я зарабатываю больше. Вот те недели и те месяцы, когда я занимаюсь спортом, я зарабатываю больше». Это была четвертая привычка.
Ну, и пятая привычка – это привычка путешествовать. Чем больше вы путешествуете, тем больше и тем шире горизонты вашего сознания, ваш образ мышления, тем больше вы знаете культуру разных народов разных стран, тем больше диапазон ваших мыслей. Вообще, однажды ко мне такая фраза пришла, не знаю, откуда, из какого космоса она пришла, может, где-то я ее вычитал когда-то и забыл: «Новые места рождают новые мысли». Когда мы начинаем путешествовать… Причем, путешествие – это необязательно выезд за границу, это необязательно выезд за город. Это может быть прост новый маршрут. К примеру, вот взять ваш город. Вы были в районе А, Б, В, а в районе Г и Д вы не были, не доехали. Вы были в ресторане А, Б, В, но в ресторане Г и Д вы не были еще. Если вы начинаете с маленьких масштабов таких, с микро масштабов – посещать новые районы в своем городе, посещать рестораны,  в которых вы раньше не были, посещать спортивные секции, в которых вы раньше не были – вы уже начинаете, своего рода, делать путешествие, расширять свои жизненные траектории. Один из моих наставников по телесной психологии Николай Куренков называет прям и дает в домашнем задании такое упражнение, называется «Расширение жизненных траекторий», когда нужно на следующий день встать и с утра пойти на работу или пойти в магазин (если человек не работает, работает на себя), новым маршрутом, таким, которым не ходил раньше, и отследить свои мысли, чувства, эмоции.
Вот, в принципе, и все 5 привычек, которыми мне хотелось поделиться.

Павел Фолькман: Да, на самом деле, интересное такое наблюдение: вот уже около 10 человек у меня в рубрике, и вот ответственность и занятие спортом практически у всех есть. Ну, на самом деле, классные привычки. И последний вопрос, Влад. Ты не раз уже упомянул про своих наставников. Скажи, какую роль вообще наставники играют в развитии и привычек и в целом?

Владислав Челпаченко: Наставники – это как маяки. Маяки, которые показывают тебе, подтверждают, точнее, правильность твоего движения, правильность твоего пути. Когда мы самостоятельно принимаем решение идти к своим целям… Представим – вот сделаем такую небольшую метафору. Представим, что вы капитан корабля, взяли на себя ответственность, взяли в руки штурвал, и сели на большой-большой корабль и плывете, отправились в путешествие. Вы понимаете, что вам нужно приплыть к определенной точке, но вокруг нет никаких опознавательных знаков, нет никаких маяков. И вот наставники – это в роли тех самых маяков, которые указывают направление вашего движения и корректируют их. Когда мы начинаем двигаться к своим целям, мы можем отойти от маршрута не потому, что мы плохие, а потому, что мы просто по своему незнанию, по своей неопытности, по своему неумению можем отклониться от нужного маршрута. И наставники – это те люди, которые помогают достигать быстрее своих целей, экономя время. А время – это тот ресурс, который не возобновляется. Поэтому все успешные люди имеют наставников. Они платят своим наставникам за обучающие программы, за консультации, за тренинги, за личную работу. Почему? Потому что они им помогают быстрее достичь тех целей, которые они хотят, помогают сэкономить время. Деньги можно измерить, деньги можно потерять, можно заработать, деньгами можно управлять, а временем – нет. Время – это тот ресурс, который… Ну, мы им не можем управлять. Оно просто есть, оно просто течет. Мы можем управлять своей энергией, мы можем управлять своим расписанием, своим распорядком дня. Но временем, как таковым ресурсов, мы управлять не можем. Поэтому, собственно, и я имею наставников, мои наставники имеют наставников. И вообще, в принципе, испокон веков форма обучения наставник – ученик, мастер – подмастерье – это были самые эффективные способы передачи знаний, опыта и навыков.

Павел Фолькман: Да, отличное завершение нашего разговора. Спасибо, Влад, больше, за такую полезную обучающую информацию. Я думаю, многим слушателям будет полезно, потому что в каждой истории такой есть что-то новое. Я поэтому желаю тебе успехов и удачи в развитии, и буду рад с тобой познакомиться лично.

Владислав Челпаченко: Спасибо. Взаимно. Был рад помочь, поделиться.

Павел Фолькман: Отлично. Тогда до свидания. Успехов.

Владислав Челпаченко: Все, да, счастливо. Пока.

 

Рекомендую внедрить все эти привычки успеха и Вы обязательно ощутите позитивные изменения в своей жизни.

линия

P.S. Понравилась статья? Подпишитесь на обновления блога, чтобы не пропустить следующую.

Поделитесь этой страничкой со своими друзьями, они будут Вам благодарны

Присоединяйтесь к обсуждению 4 комментария

  • Артем пишет:

    Классное видео!
    Единственное с чем не согласен – это брать на себя как можно больше ответственности.
    Однажды, мне, после очередного косяка других ( я как будучи должностью выше) прикрыл их и взял, как всегда все на себя.
    Мой начальник ( бывший начальник, после лишения меня премии ) сказал 1-у очень умную фразу.
    Вы слишком много на себя берете.
    Ну, нельзя на себя брать ответственность за то, что делают другие.
    Ответственность важна перед: родными, семьей, собой.

    • Даниил Маханёк пишет:

      Я думаю главное дело в «качестве» ответственности, которую вы берёте. Брать ответственность других людей и правда неправильно и ни к чему хорошему не приведёт.

    • Даниил Маханёк пишет:

      Ответственность стоит брать только за свои поступки, за свою жизнь.

  • Галина пишет:

    Здравствуйте, Владислав. Очень понравилась статья, особенно про ответственность. Соглашаюсь и подписываюсь под каждым вашим словом. Успехов вам!

Оставьте свой комментарий